Вызовы времени нацеливают компании на путь развития. Поэтому так отрадно, когда флагманы лёгкой и текстильной промышленности нашей республики, такие, как АО «ИСКОЖ», активно используют возможности обучения персонала, предоставляемые государством. Особенно важно, что вектор внимания в этом году руководство «ИСКОЖ» направило на управленческий состав, ведь именно от руководителей первичного звена, их управленческих навыков зависит успешность выхода из кризисных ситуаций.
В этой связи 16 августа стартовал образовательный проект: обучение работников АО «ИСКОЖ» по программе дополнительного профессионального образования «Управленческие навыки руководителя и бережливое производство в лёгкой промышленности в условиях современных рисков».
40 сотрудников предприятия из числа руководителей всех уровней проходят сейчас повышение квалификации в рамках реализации мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда (Постановление Правительства РФ от 18 марта 2022г. № 409).
Программа, разработанная Учебным центром ГСЗН под задачи и потребности компании, «прокачает» целый пул важнейших компетенций, таких как технологии бережливого производства на современном предприятии лёгкой промышленности; управление изменениями; навыки работы в режиме многозадачности, мотивации персонала и сплочения коллектива и т.а.
Программа включает три модуля: 1. Операционный менеджмент; 2. Soft-skills руководителя. Инструменты высокой продуктивности и работоспособности; 3. Коммуникации с персоналом.
На первой встрече слушателям задали вопрос: «Какой навык важнее всего в условиях кризиса?» Большинство ответило: «Умение работать в команде». Коллектив Учебного центра надеется, что бизнес-тренера, привлечённые к данной программе, сумеют передать технологии сплочения коллектива, усиления лидерских качеств руководителей, развития эмоционального интеллекта и ювелирной мотивации персонала в сложных условиях.
Полученные знания и навыки позволят руководителям всех уровней решать практические задачи управления производственным коллективом в условиях экономических рисков, снимать эмоциональное напряжение сотрудников, мотивировать их к росту производительности труда, сохраняя работоспособность, позитивное мышление и стрессоустойчивость.